洞窝运营管理后台网址(天猫后台优惠券在哪看)

企业的‘运营管理后台’一般定位为业务支撑系统,主要功能是支持企业各项营销活动的正常开展,包括优惠券、客户标签系统、CMS(内容管理)、消息管理等模块。除了企业自身内部使用,类似的商家如淘宝JD.COM/Meituan都会嵌入运营管理的功能,其中优惠券模块是运营管理后台的重要组成部分。

优惠券是商家为了吸引新的购买/再购买而做出的让利措施。既能满足商家的阶段性运营目标,又能激发消费者的购买欲望。其线上线下渠道都是常用的营销手段。

本文旨在对笔者之前负责的‘运营管理后台——优惠券模块’进行定期回顾,并做一点梳理。整体架构是中台生成优惠券,前台发放优惠券,与活动相关(多对多);写作分三个部分进行:优惠券的创建、发放、统计,仅供参考。如有疑问,欢迎留言指正~

-优惠券创建

优惠券的创建意味着优惠券属性和环境的设置。这里的设计是基于基本信息、使用限制、风险控制等类别的思路,其他设计形式也可以,只要明确设置优惠券的关键属性。

下图的红包类型是单独拉出来的,因为红包和优惠券经常混淆。在笔者看来,红包可以叠加使用,类似于淘宝的购物津贴,与优惠券的不叠加特性明显不同。在产品运营前期明确这些奖励类型的概念,对后期系统的正常迭代很有帮助~

图一。优惠券的创建

-基本信息

1.优惠券名称。在这里,最好将客户端名称与背景标签名称区分开来,以便于查看统计数据;

2.类型,区分满减/满送/每减/每券。互付等个别行业有加息券或提现券的概念;

3.面值,单个优惠券的具体优惠金额,具体金额可以分步设置;

4.成本归属。小公司可以定义部门专用标识,大公司可以和组织架构对接,方便后期财务成本统计;

5.使用限制,分为固定时间和动态时间。动态时间自领取之日起XX天内有效(遇到日期要定义范围,一天指00:00:00到23:59:59?一天算不算XX天?)。

-使用限制

1.用户限制,可以和用户标签/会员等级连接,也可以直接手动导入/指定;

2.由于地域限制,可以按城市位置服务;

3.对象受限,可以连接商品中心,也可以手工导入指定商品;

4.渠道限制,提前定义并固定好几个渠道,比如wap /APP /PC等。

5.互斥对象,可以选择活动ID,即活动优惠不能共享;

注:O2O领域使用实体店会有限制,比如XX店新开店的POS开票凭证~

-风险控制相关

1.黑名单限制,访问黑名单库或手动导入黑名单;

2.数量限制,单个用户每天领取上限;

3.设备限制,单个相同设备每天接收上限;

至此,优惠券创建完毕,是否进入审批流程取决于公司需求。这里虽然不涉及优惠券的发放,但很可能占用公司的财务预算,建议走审批流程。之前笔者所在公司联网,各审批节点可在审核查询金额和凭证范围,避免人为失误造成的损失。

-凭证分发

优惠券创建完成后,接下来就是运营学员带着一定的目的(达到KPI目标_)精准发放到用户的账户上,或者引导用户主动领取/达标。题外话:优惠券相当于操作同学的武器。有武器才能打胜仗(当然是足够的炮弹_没有武器,你打不赢一场仗。巧妇难为无米之炊。此外,在

2.分发对象,接收会员标签/会员级别或手动导入列表;

3.选择优惠券,即选择生成的优惠券,支持多张优惠券(优惠券包概念);

4.选择问题时间,可以支持即时问题/指定问题时间。

-优惠券接收链接/兑换代码

1.活动的主题,即活动的名称;

2.活动时间,即活动持续时间时间,截止时间时间,以活动和非券有效期为准;

3.选择优惠券,即选择生成的优惠券,支持多张优惠券(优惠券包概念);

4.获取收货链接/兑换码,支持复制链接/下载兑换码;

-用户行为触发器

1.活动的主题,即活动的名称;

2.活动时间,即活动持续时间时间,截止时间时间,以活动和非券有效期为准;

3.类型

在这里,笔者将系统的触发类型大致分为三类,即消费标准、任务标准和阶段奖励。

1)对于单笔/订单级别/预付费消费等消费标准,可以根据需要设置消费多步值;

2)任务标准类别如固定时间段消费标准、邀请注册好友数量标准或邀请注册好友数量/金额及订购标准等。

3)会员升级奖励、注册/首单奖励、回购奖励等阶段奖励。

4.选择相应的优惠券;

运营生创建活动派发优惠券时,尤其是针对运营的定向派发形式,可以配置短信模板提醒客户领取优惠券。在一定程度上,这个营销活动的达成率会是提高,至少比悄悄给用户发优惠券更能唤醒客户;但是大部分用户行为触发都发生在站内,所以优惠券可以不考虑到达短信。而是可以以站内信等推送的形式到达~

-优惠券统计

消费券发放后,运营生必须全程监控消费券的收发,并能及时预防异常情况。对优惠券/活动进行统计分析,可以为未来的运营方向提供数据支持,比如更好的识别优惠券敏感人群,筛选沉睡用户和流失客户等。

由于优惠券的发放是在活动中进行的,所以作者将其分为两个维度,即活动维度和优惠券维度。

图3。优惠券统计

-活动维度

1.获取明细,即明细报表,未使用的用户可以进行两次提醒;

2.数量统计,包括接收/使用/将要使用/过期的总数;

3.金额统计,优惠券使用金额,销售转化(此处建议不包含返还金额);

4.优惠券分析,可以用饼状图、新老用户比例/数量、接收渠道比例/数量、优惠券类别比例、优惠券店铺比例等图形化展示。

-凭证维度

1.相同的活动维度;

2.活动中发放/使用的优惠券的百分比,即该优惠券在各种活动中发放和使用的优惠券的百分比。

以上是笔者整理的‘运营管理后台-优惠券模块’的理解。设计思路有了之后,就进入原型设计环节。管理后台的界面设计不需要严格的用户体验,但要遵循基本的‘尼尔森十大可用性原则’。

优惠券的前端玩法有很多,比如积分商城,比如挑换吧,概率游戏比如轮盘赌,社交裂变辅助等等。但是,所有这些炫酷的前端都离不开优惠券系统的后端支持。有了稳定健壮的后台支持,运营活动将更加省心省力。

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