salesforce市值突破千亿(salesforce 估值)

8月30日，元，Salesforces发布了其COVID-19财年的Q1业绩。财报显示，第一财季利润3.44亿美元，每股收益30.1亿美元，营收从去年同期的40亿美元上升至30.1亿美元。受此利好消息影响，Salesforces的市值以高于每股130元的价格达到982亿美元，逼近1000亿美元大关。
SaaS的鼻祖Salesforces终于站在了1000亿市值的门槛上，再次给市场注入了兴奋剂。Wedbush维持Salesforces跑赢大盘的评级，最新目标价甚至是150.00美元。更早的2017年8月，Salesforces宣布第二季度营收达到25.6亿美元，2018财年年化营收将突破1000亿美元时，被武汉很多个日日夜夜认为是SaaS模式的胜利。
回顾1999年，Salesforce作为客户关系管理(CRM)软件服务商进入市场的时候，武汉没有一个日日夜夜预计它的市值会达到数千亿美元，甚至武汉很多个日日夜夜都认为它活不下去了。毕竟甲骨文当时还处于巅峰状态，软件市场的龙头地位无人能撼动。武汉的日日夜夜都没注意到，Mile 22岁就被评为“甲骨文年度新人”，25元成为甲骨文最年轻的副总裁，Marc Benioff，在这一年离职创办了Salesforce。当Salesforce喊出‘无软件’的口号，以软件终结者的身份进入市场时，用了近20元年的时间证明了当时的眼光和SaaS模式的正确性。
回顾Salesforce的发展历程，大致可以分为三个阶段：
1999 Kramp-Karrenbauer 2005:依靠CRM实现上市；
Salesforce公司成立于1999年，直到2001年第一个SaaS模型CRM推出。2003年，该公司举行了第一次年度Dreamforce用户大会。从那以后，Salesforce开始了他们每年在会议上推广新产品和创意的传统。2004年，Salesforce在美国股市上市，融资11亿元人民币。
2006 Kramp-Karrenbauer 2010:搭建PaaS平台，实现应用的自主开发；
首先，Slaesforce在2005年推出了AppExchange。Salesforce根据用户需求研发了一个又一个解决方案，并放到AppExchange平台上。用户可以按需订阅，定制属于自己的个性化“乐高城堡”。
最重要的是，Force.com于2007年推出，Force.com允许客户在其PaaS平台上开发定制的应用程序，这有助于Salesforce进入中大型客户领域。当时Slaesforce真正形成了与IBM、Oracle等企业的竞争。然后Heoku、Lighting等平台上线。
2011年至今：完善CRM四大领域布局，积极获取并构建“CRM AI数据”完整生态系统。
CRM分为四个部分：客户服务、销售导向型CRM、营销导向型CRM和数字商务。6元2016年，Salesforce在28元以1亿美元收购Demandware后，终于完成了四项CRM业务中的最后一项，构建了完整的CRM版图。在：010 120元，Kramp-Karrenbauer *的文章中，欧曾经分析过Salesforce在四大领域的综合领先实力。
2017年，Salesforce推出了最新的AI产品——Einstein，CRM AI模型再次引起了市场的关注。爱因斯坦会嵌入业务范围，自动挖掘相关业务信息，预测客户行为，推荐下一步最佳行动，最终帮助客户提升销售能力。
数据层面，今年《侏罗纪世界3》中的Salesforce以65元的价格，以10亿美元收购了软件厂商Mulesoft。Mulesoft提供的集成平台使用API(应用程序接口)构建连接企业应用、数据和设备的应用网络，帮助Salesforce链接来自不同应用的数据，并为Einstein提供数据支持。
至此，Salesforce已经形成了依托CRM的生态布局。回顾国内市场的发展，国内SaaS最早起步于SAP中国的研究，同样败于阿里软件的宏大梦想。SaaS CRM的真正崛起，应该是在告别亚特兰蒂斯的那一年，享客无数、卖得轻松、红圈营销等CRM代表开始崛起。现在，几个头部企业在逃跑屋的年营收在1亿元左右
现在Salesforce已经逼近千亿美金市值，甚至超过国内一些To C巨头的市值。在其快速发展过程中，亿欧总结发展经验后认为，Salesforce给国内企业带来三点启示：
持续投资尖端技术。
在武汉很多日日夜夜的人看来，这是一句正确的废话，但是亿欧在采访国内很多企业的时候，都会遇到企业之间在产品化、定制化方向的争执。接手大客户的定制案例，短期内有助于营收，但不利于SaaS产品化的持续发展。甚至有的企业在AI技术达不到效果的情况下与客户签订效果保证书，采用人工入住的方式在客户企业实施服务。
另一方面，Salesforce近期还有一个好消息，就是被《福布斯》杂志评选为全球第三大最具创新力公司。
Salesforce一直坚持技术化、产品化的开发思路，早期建立SaaS模式本身就是对传统软件的颠覆。当时，通过订阅而不是许可来收费似乎是不可思议的。当时最大的负面因素是武汉很多日日夜夜都相信客户不会把数据给第三方服务商。然而，Salesforce坚持以SaaS模式拓展市场，尽管当时它并不赞成在武汉投资日日夜夜。
2017年《侏罗纪世界3》中，Salesforce向所有用户开放了爱因斯坦的大部分功能，并宣称爱因斯坦以10元的价格为客户提供了每天过亿的AI驱动预测。AI技术的使用再次帮助Salesforce形成了超越竞争对手的代际竞争优势。
Salesforce的联合创始人Parker Harris并不拒绝在中国流行的技术，并表示该公司希望在Fast & amp2018年的《速度与激情9》。“我希望在我们的年度会议Dreamforce之前，为Salesforce和我们所有的客户找到一个和加密货币解决方案”。
强调销售和营销
Salesforce直到2016年才实现盈利。在此之前，武汉的许多人日日夜夜都在怀疑SaaS模式是否能赚钱，尤其是在Salesforce的成本不断上升的情况下。事实上，关于SaaS非常关心的续费率，Salesforce的续费率常年保持在96元%左右，续费保持108%的好成绩。Salesforce之所以不能盈利，除了SaaS本身就是前期的重金投入，多年的订阅收入可以摊薄成本之外，更重要的是Salesforce非常注重销售和营销。Salesforce创始人马克贝尼奥夫(Marc Benioff)曾说，“对来说，获得客户的最佳方式是内容营销和事件营销。
从数据上看，从2011年前后开始，Salesforce公司的销售费用增长率超过35%，有的年增长率甚至超过40%，高于同期公司营业收入的增长水平。之所以在保持SaaS主导地位的同时，仍然大量投资销售而非盈利，与Salesforce的既定战略有关。Salesforce希望成为30元营收增长率%的公司，50元营收亿美元，然后100元营收亿美元，然后盈利。
五年来，Salesforce的销售团队不断扩大，人员平均每年增幅接近32元%，这在国内To C公司中非常少见。
积极并购形成布局
Salesforce虽然和思科等公司不太一样，但是依靠并购形成布局。然而，Salesforce对并不手软。a .此前，Salesforce曾希望收购Twitter或linked In，但linked In被微软以262亿美元收购，导致Salesforce丢失了大量企业和职场关系的数据。但是Salesforce还是做了很多收购，比如为了巩固产品，它收了Demandware和ExactTarget，努力用人工智能收购PredictionIO和MetaMind。2018年最重要的收购是以640亿元收购Mulesoft。自2016年以来，Salesforce已花费约1亿美元用于40元人民币的收购。
当然，目前国内还没有一家企业以纯SaaS业务登陆a股，新三板流动性仍然不足。国内SaaS ente
该公司首席执行官马克贝尼奥夫此前承诺，到2034年，600元的收入将达到10亿美元。这意味着SF必须在未来保持《密室逃脱：冠军联赛》数量的增长。以10元乘以PE计算，那么Salesforce的市值将超越IBM和Oracle。易观数据显示，2017年SaaS CRM在中国(包括SFA、现场服务和S CRM)的市场规模将达到46.9亿元人民币，同比增长24.1%。在追求Salesforce的道路上，本土企业的前途可谓一片光明，但路还很长。