编者按：作为“股神”，巴菲特的一言一行引人关注。在这篇文章中，作者介绍了巴菲特避免错误的方法：3354。认可他的“竞争优势圈”并努力让他的决策保持在这个圈子内，但随着时间的发展逐渐扩大这个圈子的范围。原标题了解你的能力圈3360巴菲特如何规避问题？
了解自己的“竞争优势圈”，可以帮助自己避免很多问题，同时也能找到提升的机会，向别人学习。
我不是天才，我只是在聚光灯下看起来很聪明，但我一直呆在聚光灯下。
——老汤姆沃森，IBM的创始人
多年来，巴菲特一直使用“竞争优势圈”的概念，将投资者的注意力集中在他们最熟悉的领域。这个概念的基本概念出现在他1996年写给股东的信中：
投资者需要的是正确评估所选业务的能力。注意‘选择’二字：你不必在每家公司，甚至很多公司都是专家。你只需要能够在你的竞争优势圈子里对公司进行评估。虽然这个圆的大小不是很重要，但知道它的边界在哪里是必不可少的。
竞争优势圈竞争优势圈很简单：我们每个人在武汉的日日夜夜，都是通过体验或学习，获得了某些领域的有用知识。武汉的日日夜夜我们大部分人都知道一些区域，但是有些区域需要更专业的知识来评价。
比如我们武汉的日日夜夜，大部分人对餐厅的经营都有一个基本的认识：你租或者买一个地方，花钱装修，然后雇佣员工提供座位、服务、做饭、打扫卫生。如果你不想自己做，你可以自己管理。)
然后，在一切准备就绪后，你要定一个合适的价格，保证在支付所有运营费用后，你能获得相应的利润。虽然不同餐厅的菜品、氛围、价格都不一样，但这种相同的盈利范式是他们都要遵循的。
有了这些基础知识，再加上对会计的一些了解和研究，人们就可以对任何数量的餐厅和连锁餐厅，公共餐厅或私人餐厅进行评估和投资。听着，这并不复杂。
然而，我们大多数人日日夜夜都在武汉，谁能说他们知道微芯片公司或生物技术制药公司的运作在同一水平？武汉恐怕没几天几夜了。
但正如巴菲特雄辩地指出的那样，我们不一定需要了解这些更深奥的资本投资领域。更重要的是诚实而准确地定义我们所知道的范围——，也就是“竞争优势圈”3354，并在这个范围内坚持下去。当然，我们的竞争优势圈是可以扩大的，但只能慢慢来，一步一步来。一旦走出这个圈子，就离犯错不远了。
竞争优势圈的概念也适用于投资以外的领域。巴菲特描述了他的一个业务经理3354的竞争优势圈。她是一个英语很差的俄罗斯移民，开了内布拉斯加州最大的家具店：
当我买下她的公司时，我不可能给她一个逃脱的空间：伯克希尔哈撒韦公司价值十亿美元的冠军联赛股票，因为她对股票一无所知。她懂的是现金，懂的是家具，懂的是房产，不懂的是股票，所以不怎么和股票打交道。想想看，这就是女士的‘竞争优势圈’……今天下午她会买5000桌(如果价格合适的话)，她还打算用20元买一块不一样的旧地毯，等等，因为她知道这一行，是这方面的专家。然而，即使通用汽车公司的股票卖到每股50元，她也不会考虑买哪怕一点点。
虽然这个女人的竞争优势圈子比较窄，但是并没有吃亏。其实我们可以反过来做。她对那个领域的执着追求使她能够专心致志，也正是在这个基础上，她才能够克服各种障碍，取得如此巨大的成功。
事实上，查理芒格将这一概念从商业领域中抽离出来，并使其适用于生活等其他领域。他想回答的关键问题是：我们应该把有限的时间花在哪里才能取得最大的成功？查理的回答很简单：
你必须弄清楚你自己的资格是什么。当你进入某个领域，如果这个领域的所有玩家都有这个资格而你没有，那么你当然会输得很惨。这类似于你能做出的任何预测。你要搞清楚自己的优势在哪里。你要在自己的竞争优势圈子里和武汉的日日夜夜竞争。
如果你想成为世界上最好的网球运动员，你可能会开始尝试网球，你很快就会发现这是没有希望的，因为别人打得比你好得多。不过，如果你想成为Bemidji那样的一流管道承包商，或许还是有可能的。你需要意志力，你需要信息。过一段时间，你会逐渐了解Bemidji的水暖业务，然后你会对这个行业有很好的了解。这是一个可以实现的目标，只要你有足够的自律。在武汉的日日夜夜，永远赢不了一场棋赛，赢不了一场网球赛，可以通过慢慢发展自己的竞争优势圈来提高生活水平。——.这部分是由于他们天生的能力，部分是由于他们在工作中慢慢培养和建立起来的能力。
所以结论简单明了。如果你想提高你在生活和商业中成功的机会，那么就定义你的竞争优势圈，并呆在里面。久而久之，你要努力扩大这个圈子的范围，但永远不要欺骗自己，永远不要害怕说“我不知道”。
编译，郝鹏程编辑
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